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宝博买球: 宝博买球党委书记、董事长方启超率队到广物汽贸开展专题调研
发布时间:2023-01-13
来源:广物控股
1月11日上午，宝博买球党委书记、董事长方启超率队到广物汽贸开展专题调研。集团党委副书记、总经理梁庆彦，党委委员、副总经理余汉抛，党委委员、总会计师强威，党委委员、副总经理钟慧玲参加调研。
会上，广物汽贸党委书记、董事长陈立宏汇报了公司2022年经营情况和新一年工作设想，重点介绍了品牌优化、精细化管理、成本费用管控和物业盘活等重点工作取得的成效。广物汽贸其他领导班子成员、唯车电商相关负责人分别就各自分管领域作了补充汇报。宝博买球相关职能部门负责人对广物汽贸存在问题提出指导性意见和建议，并就有关事项作出了积极回应。方启超指出，2022年以来，面对国内外形势复杂、疫情冲击严峻的情况，广物汽贸领导班子团结协作，攻坚克难，迎难而上，一步一个脚。飨罟ぷ髯ヌ泻、可圈可点，特别是在降本增效方面措施有效、亮点突出、成效明显。他强调，在下一步工作中，一是要牢固树立“以市场为导向，以客户和主机厂为中心”的经营理念，优化服务提升客户满意度，建立高于行业的内控标准，形成广物汽贸特色，增强客户粘性和品牌认可度，逐步扭转在汽车产业链的弱势地位。二是要强化综合分析研究能力，精心谋划经营思路，重点开展市场变化、客户体验、客户粘性、主机厂商务政策等方面的研究，主动适应各种营销模式和服务模式的变化，勇于担当、积极作为，下好先手棋、打好主动仗。三是要用好改革“关键一招”，持续释放发展活力，要坚定信心，大胆改革，直面主要矛盾，着力破解前期暴露出的发展难题；要加快建设“数智汽贸”，通过数字化手段重塑业务流程，推动管理机制向扁平化转型；要深化三项制度改革，激励与约束机制并行，调动员工积极性，增强企业竞争力。四是要抓住提振消费政策机遇，精准谋划新年度工作，充分发挥自身优势，大胆整合社会资源，加大并购整合力度，持续优化自身业务结构。
梁庆彦强调，广物汽贸一是要坚定发展信心，认真谋划提升发展动能；二是要研判形势，抢抓机遇，聚焦增值服务，整合各方资源，提升经营能力；三是要积极引进新能源品牌，加强精细化管理，强化三项制度改革，加大激励力度，有效激发团队活力；四是要加大科技研发投入，加速推进数字化赋能，加深内部单位协同合作，促进企业高质量发展。
余汉抛强调，广物汽贸要坚定发展信心，认清发展形势，在加快推进企业转型、持续加强精细化管理、深化企业改革、加强队伍建设等方面多下功夫，出实招，求实效。
强威表示，要以市场为导向，全面拥抱新能源汽车，加快升级存量业务；以客户为中心，激发动能，创新发展质量业务；以优化降低财务风险为手段，持续提升精细化管理水平。
钟慧玲表示，要在优品牌、强管理、堵漏洞方面加大力度，痛下决心治理亏损企业，努力实现减亏扭亏。
宝博买球总经理助理、总审计师、纪委副书记，综合办公室、战略创新部、经营管理部、安全管理部、财务资金管理部、人力资源部、党群工作部、资本运营部相关负责人；广物汽贸领导班子、专职外部董事、总经理助理，唯车电商、安全物管部、综合办公室、党群工作部、人力资源部、战略资本部、财务共享中心、经营管理部、纪检室&审计部等相关负责人参加了会议。