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宝博买球: 宝博买球召开高质量发展推进会暨总经理办公会议
发布时间:2023-02-20
来源:广物控股
2月16日，宝博买球召开高质量发展推进会暨总经理办公会议。会议聚焦贯彻落实全省高质量发展大会精神和集团2023年工作会议部署，研究部署集团贯彻落实举措，鼓舞全体干部员工踔厉奋发推动集团高质量发展。会议由集团党委副书记、总经理梁庆彦主持。
会上，集团14家所属企业负责人紧扣“推动高质量发展”主题, 依次重点汇报2023年1月份经营情况，全年年高质量发展工作思路和措施，并提出更具挑战性的目标。
集团党委书记、董事长方启超传达了全省高质量发展大会精神，并点评了集团1月份经营情况和各企业目标思路举措。他强调，集团上下要发起对企业高质量发展的再动员、再部署、再推动，切实增强责任感和紧迫感，加快优化存量、做大总量、提升质量，开展新一轮的发展和赶超，重点从三个方面狠抓落实：
一是要把握大局大势，担负起推动企业高质量发展的使命担当。集团高质量发展是“现实有要求、广物有条件、发展有机遇”。贯彻落实党的二十大精神、全省高质量发展大会的部署要求，应对外部复杂严峻形势，更好服务全省经济社会发展大局，都倒逼集团高质量发展。广物近年向“贸工技投”一体化实体企业转型，发展持续向好，拥有一支经风雨、历磨练的干部人才队伍，管理趋完善、机制更灵活，有良好基础和条件。随着政策红利不断释放，市场机会增多，要顺势而为，乘势而上，坚决把省委、省政府对广物的厚望重托转化为高质量发展的坚定信念和自觉行动，服务全省经济社会发展大局。
二是要抢抓发展机遇，全力加快高质量发展步伐。要锚定高质量发展首要任务，紧扣改革、投资、创新、经营“四轮驱动”部署，把“干”字落到实处，把“拼”字叫得更响。以稳中求进为头等重任，梳理高质量发展目标体系，聚焦三大主业发展，加强科技创新，加快转型升级，让发展的引擎动起来；培育新的增长点要有突破性进展，着力培育新能源产业，并加大投资、并购力度，让产业布局优起来；改革必须增动力添活力，改革就是改机制，深化“三项制度”改革、混合所有制改革、数字化转型，让奋斗的温度升起来；坚持问题导向、目标导向，创新“比学赶超、赛龙夺锦”激励机制，让考核的指挥棒挥起来。
三是要保持奋进状态，为全年高质量发展蓄势强能。广大干部员工要有坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，以争当一流的志气，攻坚克难推动高质量发展；以抓铁有痕的措施，落实落地推动高质量发展；以奋发有为的状态，只争朝夕推动高质量发展。
梁庆彦对落实集团高质量发展工作部署提出四点要求：一是要全面学习贯彻集团2023年工作会议精神和本次高质量发展推进会部署，系统研究、扎实谋划，为全年工作布好局、起好步；二是要动起来、走出去、干开来，摒弃松懈心理和“坐商”心态，时不我待抢抓发展机遇；三是各级公司领导班子要带头攻坚，聚焦重点难点问题抓突破，以点带面推发展；四是要打起精神树牢底线，抓牢经营安全和生产安全，安全第一稳发展。
集团领导、总助级领导，总部各部门及所属企业主要负责同志在广物中心五楼多功能会议厅的主会场参加会议，所属各企业其他班子成员以及相关人员在所属各企业视频分会场参加会议。